前言
會覺得可怕是因為，你取得《九陰真經》後，要變成小龍女還是周芷若？讓人喜歡你與操縱人心，其實就一線之隔。
這書名，取得真好。
本書可以幫助你在與人相處之道縱橫天下。
最近看了許多書，只要講到「與人相處」、「共情」、「同理」，都不出此書講到的基本邏輯。所以決定分享一下。
自己歸納出本書的底層邏輯
強烈的求知欲
知，是知曉對方的意思。知己知彼，百戰百勝。是不是又想起了《大人學做人做事》的第三部分，「知」了呢？真的，很萬用。
好久以前就聽過卡內基人性的弱點這本書。那時候光聽書名只覺得：「為什麼我要去攻擊別人？」（直覺覺得知道弱點就是要攻擊 XD）所以一直沒什麼興趣。 一直到《把時間買回來》 這本書的作者丹．馬特爾提到，他的人生曾經翻船，直到遇見了一些好書，其中一本就是戴爾．卡內基（Dale Carnegie）的《人性的弱點》，此書讓他的事業經營暢行無阻。
我立馬好奇，只聽說此書很經典，但怎麼讓一個走到人生谷底徹底沒救的小伙子，變成 SaaS（軟體即服務）領域中備受追捧的企業教練。
版本建議
本書有多版，2024 最新版如封面。 我也順便看了其他幾版，推最新版，有重新整理過大項目跟故事線，讀起來比較有條理。
筆記
以下是經典筆記不私藏，其實回頭看看這些筆記覺得滿可怕的，如果你用得淋漓盡致就會變成操縱人心的高手。
鼓勵大家去讀原書，書中滿滿的舉例，讓你知道這麼做，會帶來什麼樣的效益。理解原理後，當有人對你用這些招數時，尼也可以懂得自我保護。
基本原則
- 隨時隨地「公開讚美」會帶來正向循環。
- 當一個對別人有興趣的人，保持好奇心。這已經成為，身而為人要活得開心的基本心態了。
- 溝通是用來建立關係，而非說服。《大人學》超愛講。
- 如果你真心希望別人幫你做一件事，你就要去理解對方，讓對方覺得「你有重視我」。
- 多稱讚對方，而不是批評與指責。
- 感謝別人的關心、對別人產生興趣、記得對方的名字、尊重他人的意見、表達溝通、有誠意的…都圍繞在「讓對方獲得重視」。
- 避免無謂的爭論，是贏得爭論的唯一途徑。當別人跟自己意見不同時，我能不能先停止解釋，而是去理解對方為什麼會這樣想。當理解對方後，我可以怎麼給對方支持，讓對方也願意聽我說。
- 當對方沒有提出需求時，不要急著幫對方解決。突然很想說，攀岩時，可以等牆上的人求救後，再講 Beta ㄇ QQQ
- 任何刻薄的指責和批評都毫無意義，用讚美或是關心代替責罵。
- 批評，指責和抱怨，傻子都懂，且大多數傻子還會做；理解和寬容則需要良好的修養和自制力。
裡面有太多法則與守則，不用全部記下來，一個禮拜實行一個守則，慢慢實行，直到漸漸習慣。 我還在撿第一條「記得對方的名字」，實行了一個月，對我這個記性不好的人真的是超級無敵困難。
不過滿有趣的，我發現跟景美星巴克店員打招呼，呼喚他們的名字，他們會很開心～ 想想也是，被記住一定會開心。但起頭要呼喚店員名字對我來說，也是跨出了一大障礙 XD 現在有些店員們都會主動跟我打招呼、聊天、跟我說新年快樂。好快樂 XD 希望我身邊的朋不要覺得我很奇怪，習慣就好:)))
良好的人際關係是幸福的要訣
想起了《被討厭的勇氣》，所有的問題都來自人際關係！下本分享就是他拉 XD
與人相處
避免批評、指責或抱怨，要努力去理解別人，為何這麼做，那麼做的意義是什麼？ 比指責更有意義。寬容一切就是理解一切。
欣賞與稱讚，能激發人的潛能，想要有受人重視的感覺，人類最本質的天性就是渴求被人欣賞。愛默生：「周圍的人，都在某方面比我更出色。我應該向他們學習。」子曰：「三人行，必有我師焉」
不要急於炫耀或急於索討。要先看到別人的優點，不要虛假的奉承，要報以真誠的讚賞。「嘉贊以成，不吝褒揚。」只有這樣人們才會珍視你說的每句話；即使你已忘卻，但是別人仍對你念念不忘。
感覺對方感受的換位思考。如何影響他人？
全天下只有一個方法
聊聊對方想要什麼，並教他們如何得到。
想想釣魚，你會拿魚兒愛吃的東西餵他們，而不會拿自己愛吃的東西餵他們。成功的秘訣是什麼？理解他人，站在他人的角度看問題，就當是自己的問題一樣。歐文・楊：「一個能夠設身處地為他人著想、理解他人想法的人，永遠不必擔憂自己將來的前途會如何？」
激發他人的迫切需求，使雙方都從中受益。
讓人喜歡你的 6 條法則
- 真誠的關心他人、關注對方的需要。真誠地微笑、熱情。大家都愛仰慕、景仰、尊敬自己的人。
- 微笑 😊
- 記住自己接觸的每個人的名字
- 做一個善於傾聽的人，鼓勵別人多談論他們自己
- 談論對方有興趣的事，談論對方喜歡的事
- 讓對方感覺自己很重要。自重感。「你希望別人怎樣對待自己，就要怎樣對待別人」。付出自己的真誠。客氣地說：對不起、麻煩你、請你、你會介意嗎、感謝你
讓人讚同你的 12 條法則
- 爭辯中沒有人是贏家
- 避免指責別人，一個眼神一個聲調，甚至一個手勢都有可能得罪對方，教育別人，不要有權威的態度。傳授新知識，要好像提醒早已熟知的他們，「我只是提醒。」
- 認錯的勇氣與智慧。可以常說，有可能是我錯了，我免不了會犯錯，我們一起來看看問題在哪裡。
- 從友善開始 🫶：友善、讚賞、同情，即使站得住腳，也不能理直氣壯，請溫柔友善。林肯說：「一滴蜂蜜比一加侖膽汁捉到的蒼蠅更多。」
- 人談話時，要先強調，並且不斷地強調，你們彼此都贊同的事。盡量讓對方回答是，是。你才能從中得到更多的樂趣和收穫。
- 處理抱怨的萬全之策：盡量讓別人多說話。讓對方講完她想講的，給予足夠的寬容和耐心靜靜傾聽，還要用誠懇的態度鼓勵他，讓他把自己的觀點充分表達出來。
- 如何贏得他人的合作：讓對方覺得這個主意是她想出來的。
- 你的為人處事能否成功，存在於你能不能以同理心去了解和接納別人的觀點。當你表現出把別人的觀點和感受，看得如你自己一樣重要時，你和對方才能在談話中達成共識。真誠地站在他人的立場上看問題。
- 同情對方的想法和願望。他會這麼說，他會這麼做，正因為他是養在那樣的環境。我沒辦法理解，因為我不是他，那我應該用他的立場去想，他為什麼會這麼生氣。這叫同情，自憐，如果你希望獲得別人的贊同，就請同情對方。
- 一般人通常會做這件事，有兩種理由：一種是聽起來不錯，一種是真實。訴諸他人更高尚的動機，讓對方主動達成你想要的目標。
- 用戲劇化的手段表現自己的期望。像是男人求婚會下跪一樣，戲劇化的表示自己的愛意。
- 可以試試，競賽能夠滿足人們對超越、被重視感覺的渴望。激起超越別人的慾望。提出一個挑戰。
一個領導者：如何贏得贊同？
- 用讚美和真誠的欣賞開始，後面再講還不夠好的地方。
- 讓對方自己注意到他們的缺點。例如先用讚美，並用而且怎樣怎樣的話會更好，讓他們注意到不夠好的地方
- 先談自己的錯誤，謙虛地承認自己也不是完美無缺的，然後再去指出別人的錯誤，那我的批評也比較容易接受了。
- 沒有人喜歡被命令，即便命令的初衷，只是糾正一個極為明顯的錯誤。採用提問的方式不僅能使一個命令聽起來更順耳，更能激發對方的創造力。這我一定要講講同事資深工程師 T，每次她看到我有問題的地方，都是用好奇的方式，了解我為什麼這麼做，讓我自己去發現原來我錯了，超猛，超愛他。
- 顧全對方的面子：即使我們肯定自己是對的，別人是錯的。
- 「誠於嘉許，寬於稱道」。
- 給人一個好名聲，他就會盡其所能地去實現它。
夫妻相處之道
- 想要保持你的家庭美滿幸福，切莫喋喋不休。
- 愛他，就給他自由。
- 我們交往當學習的第一件事，就是不要去干涉他們原本追求快樂的特殊方法，如果這種方法沒有對我們造成巨大妨礙的話。
- 不要嘗試改變你的伴侶。
- 不要做無謂的批評
看完覺得～好多呀～
還是一樣，一天實行一個，一個一個慢慢來，慢慢養成習慣。一起當神鵰俠侶～～～